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武漢船機黨委書記、董事長馬聚勇到海西重機檢查指導工作

供稿人: 暫無, 核槁人: 暫無, 攝影: 暫無, 添加日期: 2018-11-21

11月20日,武漢(han)船機黨委書記(ji)、董事長馬聚勇到我(wo)司檢查指(zhi)導(dao)(dao)工作,與(yu)公(gong)司領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)進行了深入(ru)的交流(liu)。

會上(shang)(shang),馬聚勇(yong)同(tong)志(zhi)指出,要(yao)(yao)認(ren)真學習《全力提高全要(yao)(yao)素生產率(lv)和(he)全員勞動(dong)效率(lv) 奮力推進企業高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)》的(de)內涵(han)和(he)高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)要(yao)(yao)求。首先(xian),要(yao)(yao)進行“思(si)想(xiang)變(bian)(bian)革(ge)(ge)(ge)”,解決“思(si)想(xiang)變(bian)(bian)革(ge)(ge)(ge)”的(de)問(wen)題是(shi)解決“動(dong)力變(bian)(bian)革(ge)(ge)(ge)、效率(lv)變(bian)(bian)革(ge)(ge)(ge)、質量(liang)變(bian)(bian)革(ge)(ge)(ge)”的(de)前(qian)提。解決“思(si)想(xiang)變(bian)(bian)革(ge)(ge)(ge)”才能(neng)解決了“我們用(yong)高速發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)思(si)想(xiang)制定高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)措施(shi)(shi),措施(shi)(shi)和(he)思(si)想(xiang)不匹配,措施(shi)(shi)不適用(yong)”的(de)問(wen)題。只有(you)理清這個邏輯關系(xi),在“思(si)想(xiang)變(bian)(bian)革(ge)(ge)(ge)”上(shang)(shang)下功夫,海西重機才能(neng)制定好2019年方針目標,適應武(wu)漢(han)總(zong)部高質量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)要(yao)(yao)求。

馬書記表示,堅信海西重(zhong)機在(zai)2019年會(hui)取得更好的(de)(de)成績,這些需要我(wo)們不(bu)斷擴大產出(chu),減少(shao)投入(ru),減少(shao)人(ren)(ren)均(jun)占有資源(yuan),減少(shao)人(ren)(ren)員數量(liang)(liang),這就是所(suo)謂(wei)的(de)(de)做大“量(liang)(liang)”的(de)(de)基(ji)礎,而這個“量(liang)(liang)”是高質量(liang)(liang)。對于(yu)海西重(zhong)機,2019年目標很清(qing)晰,要明確盈(ying)利(li)多少(shao),去(qu)(qu)提振精(jing)氣(qi)神,虧(kui)損企(qi)業談(tan)(tan)不(bu)上高質量(liang)(liang)發展,談(tan)(tan)高質量(liang)(liang)發展不(bu)談(tan)(tan)盈(ying)利(li)多少(shao)也是談(tan)(tan)不(bu)下去(qu)(qu)的(de)(de),這就需要我(wo)們在(zai)管理(li)上去(qu)(qu)創新,提高產出(chu),包括效(xiao)率產出(chu)、收入(ru)產出(chu)。要培養(yang)一(yi)支“想干(gan)事,能干(gan)事,干(gan)成事和不(bu)出(chu)事”的(de)(de)黨(dang)員干(gan)部隊伍,進一(yi)步(bu)加強企(qi)業品牌(pai)建設,推動海西重(zhong)機高質量(liang)(liang)發展。

隨后,馬書記通(tong)報了公司領導(dao)班(ban)子考評(ping)反(fan)饋,對(dui)公司領導(dao)班(ban)子提出以下(xia)四個方面的要求:

第一,希望海西重機(ji)領導(dao)班子進一步加強(qiang)政(zheng)治學習,提高(gao)政(zheng)治意識,提高(gao)政(zheng)治站位,加強(qiang)制度學習,帶(dai)著(zhu)問(wen)題(ti)去(qu)學,帶(dai)著(zhu)企業本身的問(wen)題(ti)去(qu)學。按照新(xin)時代黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)要求(qiu)持(chi)續提升黨(dang)(dang)的政(zheng)治建(jian)設(she),加強(qiang)黨(dang)(dang)建(jian)與工作(zuo)的深度融合,更(geng)好地發揮黨(dang)(dang)組織(zhi)作(zuo)用,營造風清氣(qi)正(zheng)的內部環境。

第二,按照高質量發展(zhan)的(de)要求,進一(yi)步明(ming)確海西重機(ji)的(de)發展(zhan)戰略,進一(yi)步與(yu)(yu)振華等同行業(ye)龍頭對標,突出明(ming)確路徑和目標,提高接(jie)單質量和盈(ying)利能(neng)力,進而提高海西重機(ji)自我生存與(yu)(yu)發展(zhan)的(de)能(neng)力。

第三(san),進一(yi)步(bu)加強內部管理,增(zeng)強制度(du)適應性,進一(yi)步(bu)優化內部流程,在降本(ben)增(zeng)效(xiao)上(shang),抓細(xi)、抓實。進一(yi)步(bu)加大(da)技術創新人才基本(ben)隊伍(wu)建(jian)設(she),加大(da)技術儲備。

第四,淡化(hua)身份痕(hen)跡,加快新老員(yuan)工(gong)的群體融合,關注員(yuan)工(gong)關心的問題(ti),暢通(tong)員(yuan)工(gong)的溝通(tong)渠道(dao),把協理公司(si)從內(nei)部資源管好,不斷加強員(yuan)工(gong)的歸屬感。

最后,馬書(shu)記要求海西(xi)重機(ji)的領導班子(zi)還(huan)需進(jin)一步提高(gao)質(zhi)量意識,力保 “核心(xin)區”不丟(diu)單。 2019年(nian)要開展“質(zhi)量革命”,每個人都要為質(zhi)量把關,每道工(gong)序都要保證(zheng)質(zhi)量,扎(zha)實推動(dong)企(qi)業高(gao)質(zhi)量發展。


海西重機